2026年7月31日金曜日

褥瘡とは何か?原因・ステージ分類・予防の基本【褥瘡・NSTシリーズ⑦】

 今回から褥瘡(じょくそう)シリーズに入ります。褥瘡は「床ずれ」とも呼ばれる創傷で、高齢者・長期臥床患者に多く発生します。薬剤師として知っておくべき褥瘡の基礎知識を解説します。


褥瘡とは

褥瘡(pressure ulcer / pressure injury)とは、身体に加わった外圧(圧力・ずれ・摩擦)によって、皮膚・皮下組織・筋肉などが損傷した状態です。

俗に「床ずれ(とこずれ)」とも呼ばれます。


褥瘡が発生するメカニズム

圧力(pressure) 骨突出部(仙骨・踵骨・肘・後頭部など)と床やマットレスの間の皮膚・組織に持続的な圧力がかかると、毛細血管が閉塞して血流が途絶え、組織が壊死します。

ずれ(shear) ベッドの頭部を挙上した時に、皮膚は固定されたまま体が滑り落ちようとすることで、皮膚内部でずれ力が働き組織が損傷します。

摩擦(friction) 体位変換や移動の際に皮膚が擦れることで、表面が傷つきます。


褥瘡の好発部位

体位によって発生しやすい部位が異なります。

仰臥位(あおむけ):仙骨部・踵骨部・肘・後頭部・肩甲骨

側臥位(横向き):大転子部(お尻の横)・腸骨稜・膝の内側・足首

腹臥位(うつ伏せ):額・膝・足背

仙骨部と踵骨部が最も多い発生部位です。


褥瘡のステージ分類

日本では日本褥瘡学会の「深達度分類」と、NPUAP(北米褥瘡諮問委員会)分類が使われます。

ステージⅠ(発赤) 皮膚の損傷はないが、圧力を加えても白くならない発赤(不可逆的な発赤)がある状態。皮膚は完全。

ステージⅡ(真皮に至る部分損傷) 表皮または真皮を含む浅い損傷。水泡・びらんが見られる。

ステージⅢ(皮下組織に至る全層損傷) 皮下組織まで達する全層損傷。壊死組織・肉芽組織が見られることがある。骨・腱・筋は露出していない。

ステージⅣ(筋肉・骨・支持組織に至る全層損傷) 骨・腱・筋肉が露出するほどの深い全層損傷。壊死組織が認められることがある。


皮膚の老化とドライスキン

**ドライスキン(乾燥肌)**の問題も褥瘡と密接に関係しています。

65歳以上の90%以上にドライスキンが見られます。皮膚の水分・皮脂が不足して乾燥した状態で、褥瘡発生のリスク因子になります。

皮膚の老化は18〜20歳でピークを迎え、それ以降はゆっくり低下。女性では45歳、男性では55歳頃からはっきりした皮膚の老化が始まります。

ドライスキンケアの注意点

  • 掻いてはいけない。掻くと痒みを感じる神経が伸びてさらに痒くなる悪循環に
  • 保湿剤は入浴後5分以内に塗ることが効果的
  • 尿素含有の保湿剤は傷があるとピリピリする場合がある

褥瘡発生のリスク因子

内因性リスク因子:

  • 低栄養状態(低Alb血症)
  • 浮腫
  • 感覚・運動障害
  • 失禁(皮膚の湿潤)
  • 循環障害

外因性リスク因子:

  • 圧力・ずれ・摩擦
  • 体位変換の不足
  • 不適切なマットレス

褥瘡予防の基本

① 体位変換 2時間ごとの体位変換が基本(リスクが高い場合は1時間ごとも)。ずれを作らない移動技術も重要。

② 体圧分散マットレス エアマットレス・ウレタンマットレスなど体圧を分散するマットレスの使用。

③ スキンケア 皮膚の清潔・保湿。失禁がある場合は撥水性のある保護クリームの使用。

④ 栄養管理(NSTとの連携) 低栄養は褥瘡の最大のリスク因子のひとつ。栄養状態の改善なしに褥瘡は治らない。


まとめ

  • 褥瘡=圧力・ずれ・摩擦による皮膚・組織の損傷(床ずれ)
  • 好発部位:仙骨部・踵骨部(仰臥位)
  • ステージⅠ〜Ⅳ:発赤→真皮損傷→皮下組織損傷→骨・筋露出
  • 65歳以上の90%以上にドライスキンあり。褥瘡発生リスク因子
  • 予防の基本:体位変換・体圧分散マットレス・スキンケア・栄養管理

次回は「モイストウンドヒーリング:傷は乾かすな!」を解説します。


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離島・僻地でのNST活動体験記⑥ 

hospharブログ(病院薬剤師の専門情報)

2026年7月30日木曜日

離島・僻地病院でのNST活動体験記:医師が少ない環境で薬剤師にできること【NSTシリーズ⑥】

 今回は私の体験談です。鹿児島県の離島・OKE島、そしてYG病院(僻地)でのNST活動を振り返ります。「医師が少ない環境で薬剤師にできること」——これが私のNSTの原点です。


KT病院:NST事務局の経験(2006〜2009年)

私が初めてNSTに関わったのは薬剤師歴2年目、KT病院(310床)でのことです。NST事務局を担当することになり、「NSTを良くしていきたい!」という情熱だけで動き始めました。

最初の課題:NST認知率35%

NSTを良くするためにまず必要なのは「NSTを知ってもらうこと」でした。

2009年10月、院内でのNST認知率はわずか35%

実施した啓蒙活動:

  • 病院の全体朝礼で「NSTとは」について紹介
  • 摂食・嚥下委員会で「NST活動と活動成果による効果」の勉強会
  • 褥瘡委員会で「褥瘡に使われる薬剤・ドレッシング剤」と「褥瘡と栄養」の勉強会
  • 医療安全委員会で「輸液」についての勉強会

約7ヶ月間の啓蒙活動の結果、2010年5月には認知率**71%**まで向上。


栄養サポートが必要な患者への積極的介入

啓蒙活動と並行して、栄養サポートが必要な患者を積極的に発見し介入しました。

薬剤師として実施した介入:

  • 褥瘡回診に参加し、褥瘡回診時に栄養面も評価
  • Hb低値の患者の原因を考え、貧血食・鉄剤・ビタミンC・葉酸などの提案
  • 経口食事摂取量の少ない患者に補助食品の提案
  • 誤嚥の多い患者にACE阻害薬などの提案
  • 嘔吐の多い患者にドンペリドン・モサプリドなどの提案
  • BUN/Cre比をチェックし脱水や過剰たんぱく質の評価
  • TPN・PPNの投与量最適化提案

OKE島:離島のNST(2009〜2011年)

鹿児島の南西、奄美大島のさらに南にあるOKE島。人口約13,000人の離島にあるOT病院(132床)に異動しました。

離島ならではの制約

  • 専門医が少ない(場合によっては医師2〜3名体制)
  • 検査の種類に制限がある
  • 物資の調達に時間がかかる
  • 島の外への搬送は時間と費用が大きくかかる

このような環境で「NST活動ができるのか?」と思いましたが、逆に気づいたことがありました。

離島だからこそ薬剤師が輝く

医師が少ない環境では、薬剤師が積極的に情報収集・提案をしなければ患者さんの栄養管理が後回しになりやすい。

「今日の外来が終わったら、栄養状態が気になる患者さんを先生に相談しよう」「この点滴の組み合わせ、カロリーが足りていないと思いますが変えませんか?」

医師との距離が近い離島の病院だからこそ、薬剤師からの提案が直接届きやすいのです。

数値での成果: 脂肪乳剤(イントラファット)使用量が月平均17本→46.8本へ。ビーフリード採用後は月平均222.8本の使用実績。これは「適切な栄養管理が院内に浸透した」証拠です。

沖永良部病院での創傷被覆材の整備

NSTと並行して、褥瘡ケアの整備にも力を入れました。当時採用されていなかった創傷被覆材を順次採用し、「浸出液量に応じて選べる体制」を作りました。


NST専門療法士の取得(2010年)

OT病院でのNST活動を経て、2010年にNST専門療法士を取得しました。

NST専門療法士とは、日本静脈経腸栄養学会(現:日本臨床栄養代謝学会)が認定する資格で、医師・歯科医師・薬剤師・看護師・管理栄養士・臨床検査技師など多職種が取得できます。

取得のためには:

  • 5年以上のNST活動実績
  • 規定の講習・研修の受講
  • 資格認定試験の合格

薬剤師がNSTで大切にしてきたこと

10年以上のNST活動を通じて学んだことを一言で表すと——

「患者さんの栄養状態を数字で語れる薬剤師になること」

「なんとなく栄養が足りていないかも」ではなく、「現在の輸液で○kcal・アミノ酸○g。必要量は体重60kgとして1500kcal・60g/日なので、○○が不足しています。ビーフリードへの変更と脂肪乳剤の追加を提案します」と具体的に話せるかどうかが、医師に信頼される薬剤師かどうかの分かれ目です。


まとめ

  • KT病院でNST事務局としてゼロから立ち上げ。認知率35%→71%
  • 脂肪乳剤使用量が月17本→46.8本に増加。ビーフリード採用で月222.8本の実績
  • 離島・僻地では医師が少ないからこそ薬剤師の積極的な提案が重要
  • 「栄養状態を数字で語れる薬剤師」が目標

次回から褥瘡シリーズとして「褥瘡とは何か?原因・ステージ分類」を解説します。


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経腸栄養・TPN・PPNの選択⑤ 

hospharブログ(病院薬剤師の専門情報)

2026年7月29日水曜日

経腸栄養・経静脈栄養の選択:TPN・PPN・ENの違いと使い分け【NSTシリーズ⑤】

 栄養投与ルートの選択は、患者さんの回復速度に大きく影響します。「経口が無理なら全部点滴で」という考え方では不十分です。今回はEN・PPN・TPNの違いと使い分けを解説します。


栄養投与ルートの全体像

栄養投与ルートは大きく2種類に分かれます。

栄養投与ルート
│
├─ 経腸栄養(EN:Enteral Nutrition)
│   ├─ 経口摂取
│   ├─ 経鼻チューブ(NGチューブなど)
│   ├─ 胃瘻(PEG)
│   └─ 腸瘻
│
└─ 経静脈栄養(Parenteral Nutrition)
    ├─ 末梢静脈栄養(PPN:Peripheral Parenteral Nutrition)
    └─ 中心静脈栄養(TPN:Total Parenteral Nutrition)

基本原則:「腸が使えるなら腸を使う」

NSTの基本原則は「If the gut works, use it!(腸が動いているなら腸を使え)」です。

経腸栄養が優先される理由

① 腸管免疫の維持 腸を使わないと腸管バリア機能が低下します。腸内細菌のバランスが崩れ、細菌が腸壁を通過して菌血症を起こしやすくなります(バクテリアルトランスロケーション)。

② 感染性合併症の減少 中心静脈カテーテルを使用するTPNではカテーテル感染(カテーテル敗血症)のリスクがあります。

③ コストが安い 経腸栄養剤はTPN製剤より格段に安価です。

④ 生理的 消化管を通るという「本来の経路」で栄養を摂ることができます。


EN(経腸栄養)の種類

経鼻チューブ(NGチューブ)

  • 鼻からチューブを胃・十二指腸・空腸に挿入
  • 短期間の使用(4週間程度まで)に適する
  • デメリット:患者さんの不快感が大きい・自己抜去が多い

胃瘻(PEG:経皮内視鏡下胃瘻造設術)

  • 内視鏡で胃に穴を開けてカテーテルを留置
  • 長期間の経腸栄養に適する
  • 嚥下障害がある患者さんでも安定した栄養投与が可能
  • デメリット:造設に手術が必要

腸瘻

  • 空腸に直接チューブを挿入
  • 胃への逆流が多い・胃切除後の患者に使用

PPN(末梢静脈栄養)の特徴

使用できる場面

  • 短期間(1〜2週間程度)の補助栄養
  • 経腸栄養では不足するカロリーの補充
  • 経口・経腸栄養への移行期

PPNの制限

  • 末梢静脈は高浸透圧の輸液を流せない(静脈炎を起こす)
  • 投与できるカロリーが限られる(1日1000〜1200kcal程度が上限)
  • たんぱく質の補給量も限られる

代表的なPPN製剤

  • ビーフリード500ml(210kcal・アミノ酸15g)
  • エルネオパ1号(TPN製剤だが末梢から使えるタイプ)
  • 脂肪乳剤(イントラリポス)を側管から追加してカロリー補充

TPN(中心静脈栄養)の特徴

使用できる場面

  • 経腸栄養・PPNで必要なカロリーが確保できない場合
  • 消化管の使用が困難な場合(腸閉塞・消化管手術後など)
  • 2週間以上の完全静脈栄養が必要な場合

TPNのメリット

  • 高カロリーの投与が可能(1日1000〜2000kcal以上)
  • 完全な栄養素(糖質・アミノ酸・脂肪・ビタミン・微量元素)を投与できる

TPNのリスク

  • CVC(中心静脈カテーテル)挿入に伴う合併症(気胸・血胸・感染など)
  • カテーテル感染(カテーテル敗血症):最も重篤な合併症
  • 長期使用で腸管が廃用萎縮する

代表的なTPN製剤

製剤名カロリー特徴
エルネオパ1号(1000ml)560kcal電解質・ビタミン・微量元素含有
エルネオパ2号(1000ml)820kcalアミノ酸量が多い
ハイカリックRF(500ml)1000kcal腎不全対応・アミノ酸なし

TPN製剤に脂肪乳剤を追加する意義

TPN製剤だけでは必須脂肪酸が補充できません。長期TPN患者では必須脂肪酸欠乏が起こることがあります。

週2〜3回の脂肪乳剤(20%イントラリポス 100ml)の追加投与が推奨されています。


栄養投与の選択フローチャート

腸が使えるか?
  │
  YES → 経口摂取は可能か?
  │       YES → まず経口で
  │       NO  → 経腸栄養(NGチューブ・胃瘻)
  │
  NO → 短期間(2週間以内)か?
         YES → PPN(ビーフリード+脂肪乳剤など)
         NO  → TPN(中心静脈カテーテル)

まとめ

  • 「腸が使えるなら腸を使う」が基本原則
  • PPN:短期・補助的・1日1000kcal程度が上限
  • TPN:完全栄養補給可能だがカテーテル感染リスクあり
  • TPN長期使用時は必須脂肪酸補充のため脂肪乳剤を追加する

次回は「離島・僻地病院でのNST活動体験記」をお届けします。


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輸液のカロリーを知ろう④ 

hospharブログ(病院薬剤師の専門情報)

2026年7月28日火曜日

輸液のカロリーを正しく知っていますか?絶食患者の栄養問題【NSTシリーズ④】

 「絶食中だからソルデム3Aを入れています」——この状況、実はとても危険かもしれません。ソルデム3Aを1日3本投与しても、カロリーはわずか258kcal。「おにぎり1.5個分」の栄養しかありません。今回は輸液のカロリーと栄養問題を徹底解説します。


あなたはこの輸液のカロリーを知っていますか?

病棟でよく使われる輸液のカロリーを確認してみましょう。

輸液製剤カロリー特徴
ラクトリンゲル 500ml0kcal電解質補液のみ
生理食塩水 500ml0kcal電解質補液のみ
ソルデム1 500ml52kcalブドウ糖26g含有
ソルデム3A 500ml86kcalブドウ糖43g含有
5%ブドウ糖 500ml100kcalブドウ糖50g
10%ブドウ糖 500ml200kcalブドウ糖100g
50%ブドウ糖 200ml400kcal高濃度
ビーフリード 500ml210kcalアミノ酸15g(+ブドウ糖100g)
20%イントラリポス 100ml200kcal脂肪乳剤
エルネオパ1号 1000ml560kcalTPN製剤
エルネオパ2号 1000ml820kcalTPN製剤

ソルデム3A×3本は「おにぎり1.5個分」

よくある絶食患者への処方:

ソルデム3A 500ml × 3本 = 258kcal

おにぎり1個が約170kcalとすると、1日3本の点滴でおにぎり1.5個分しかカロリーが摂れていません。

しかもソルデム3Aにはたんぱく質(アミノ酸)が全く含まれていません。

血清Alb(アルブミン)値が下がるのは当然のことです。


たんぱく質が入っていない点滴の問題

ソルデム3Aなど多くの維持輸液製剤には、たんぱく質(アミノ酸)が含まれていません。

人間の体はたんぱく質を常に消費しています。特に病気やケガのある患者さんはたんぱく質の需要が高まります。

たんぱく質(アミノ酸)が補給されないと:

  • 筋肉が分解されてエネルギーとして使われる(筋肉量の低下)
  • アルブミン合成が低下して血清Alb値が下がる
  • 傷の治癒が遅れる(コラーゲン合成に必要)
  • 免疫機能が低下する
  • 褥瘡の発生・悪化リスクが上がる

ビーフリードに変えるだけで変わること

ソルデム3A 500ml×3本をビーフリード 500ml×3本に変えると——

ソルデム3A ×3本ビーフリード ×3本
カロリー258kcal630kcal
アミノ酸0g45g
電解質組成維持液ほぼ同様の維持液

電解質組成はほぼ同じなので、多くの症例でソルデム3Aの代替として使えます(腎機能低下など個別判断が必要)。

浸透圧が上がり、静脈炎リスクが上がるのはデメリットです。

さらに20%イントラリポス 100mlを側管から追加すれば:

630kcal + 200kcal = 830kcal まで増量可能です。

イントラリポスを側管から投与することにより、浸透圧が下がるので、静脈炎リスクも下がります。


絶食患者に必要なカロリーは?

一般的な必要エネルギー量の計算式:

Harris-Benedict式(簡易計算)

  • 男性:66.5 + 13.8×体重(kg) + 5.0×身長(cm) - 6.8×年齢
  • 女性:655.1 + 9.6×体重(kg) + 1.9×身長(cm) - 4.7×年齢

さらにストレス係数・活動係数をかけます。

簡便法:体重×25〜30kcal/日

例:体重60kgの患者なら1500〜1800kcal/日が目安です。

ソルデム3A×3本の258kcalでは目安量の15〜17%しか充足できません。


「BUN/Creatinine比」で栄養状態を読む

薬剤師がNSTでよく確認する検査値のひとつがBUN/Cre比です。

  • BUN(血中尿素窒素):たんぱく質の代謝産物
  • Creatinine(クレアチニン):筋肉の代謝産物

BUN/Cre比が高い(20以上)

  • たんぱく質の過剰投与
  • 脱水(BUNは上昇するがCreは正常)

BUN/Cre比が低い

  • たんぱく質摂取不足(消耗状態)

このような検査値を読みながら、適切な輸液・栄養療法を提案することが薬剤師のNST業務です。


経腸栄養が使えるなら経腸栄養を優先

「腸が使えるなら腸を使う(If the gut works, use it!)」

これはNSTの基本原則です。

経腸栄養(経鼻チューブ・胃瘻・腸瘻)が使える場合は、静脈栄養より優先します。理由は:

  • 腸管免疫の維持(腸を使わないと腸管バリア機能が低下)
  • 感染性合併症の減少
  • コストが安い
  • 生理的な栄養補給ができる

どうしても経腸栄養が難しい場合に末梢静脈栄養(PPN)または中心静脈栄養(TPN)を選択します。


まとめ

  • ソルデム3A×3本=258kcal=おにぎり1.5個分。これでは栄養不足
  • 多くの維持輸液にたんぱく質(アミノ酸)は含まれていない
  • ビーフリードへの変更だけで630kcal+アミノ酸45gを確保できる
  • 目安のカロリーは体重×25〜30kcal/日
  • BUN/Cre比で脱水・過剰・不足を評価する
  • 腸が使えるなら経腸栄養を優先する

次回は経腸栄養・経静脈栄養の種類と選択について解説します。


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薬剤師がNSTで担う役割③ 

hospharブログ(病院薬剤師の専門情報)

2026年7月27日月曜日

薬剤師がNSTで担う役割:輸液・薬剤・栄養の専門家として【NSTシリーズ③】

 「NSTって管理栄養士の仕事でしょ?」——薬剤師がNSTに関わると伝えると、よくこう言われます。でも薬剤師こそ、NSTで独自の価値を発揮できます。今回は薬剤師がNSTで果たす具体的な役割を解説します。


薬剤師がNSTに関われる理由

薬剤師は輸液製剤・配合変化・薬物相互作用・薬物動態の専門家です。これらの知識はNSTにおいて非常に重要です。

薬剤師がNSTで関われる主な領域:

  • 輸液の種類とカロリー・栄養素の把握
  • TPN・PPNの適正投与計画への提言
  • 輸液製剤の配合変化チェック
  • 薬物と栄養の相互作用の確認
  • 誤嚥対策薬・消化管運動改善薬などの提案
  • 褥瘡回診への参加と栄養面からの評価

薬剤師のNST介入事例

私がKT病院・OT病院時代に実際に行っていた介入の具体例です。

① 輸液カロリー不足の発見と改善提案 絶食患者にソルデム3Aが1日3本(258kcal)だけ投与されているケースを発見。「おにぎり1.5個分のカロリーしかない」という状態です。ビーフリード(500ml×3本)に変更を提案することで630kcalに増量でき、アミノ酸45gも同時に投与可能になります。

② 脂肪乳剤の積極的活用の提案 20%イントラリポス100mlを側管から追加することで200kcal上乗せできます。エネルギー密度の低い末梢静脈栄養でも工夫次第でカロリー確保が可能です。

③ 貧血患者への提案 Hb低値の患者の原因を考え、貧血食や鉄剤・ビタミンC・葉酸などの提案を行う。

④ 誤嚥対策薬の提案 誤嚥の多い患者にACE阻害薬(嚥下反射を促す作用)などの提案を行う。

⑤ 消化管運動促進薬の提案 嘔吐の多い患者にドンペリドンやモサプリドなどの提案を行う。

⑥ 脱水・過剰栄養の評価 BUN/Cre比などをチェックし、脱水や過剰なたんぱく質投与がないか評価する。

⑦ TPN・PPNの最適化提案 その患者に必要な栄養素量に近づけられないか提案する。


輸液のカロリーを正しく知る

薬剤師として最低限知っておくべき輸液のカロリーを整理します。

輸液カロリー
ラクトリンゲル 500ml0kcal
ソルデム1 500ml52kcal
ソルデム3A 500ml86kcal
生理食塩水 500ml0kcal
5%ブドウ糖 500ml100kcal
10%ブドウ糖 500ml200kcal
50%ブドウ糖 200ml400kcal
ビーフリード 500ml210kcal(アミノ酸15g含む)
20%イントラリポス 100ml200kcal
エルネオパ1号 1000ml560kcal
エルネオパ2号 1000ml820kcal

絶食でソルデム3A 500ml×3本=258kcal。これしかなければアルブミン値が下がるのは当然です。


ビーフリード採用で変わること

私がOT病院でNSTを立ち上げた時のエピソードです。

当時、末梢静脈から投与できるアミノ酸製剤はアミノレバン(肝不全用)とネオアミュー(腎不全用)の2種類しか採用されていませんでした。

「普通の患者さんに末梢から投与できるアミノ酸製剤がない」——これでは栄養管理の選択肢が限られます。

ビーフリードを採用した結果、末梢静脈栄養からでも積極的にたんぱく質の投与ができるようになりました。ビーフリード採用後の1ヶ月平均使用量が222.8本という実績が出ました。


脂肪乳剤の重要性

「脂肪の点滴」というと敬遠されがちですが、脂肪乳剤は重要なエネルギー源です。

イントラファットなどの脂肪乳剤のメリット

  • 末梢静脈から投与可能で高カロリー(100ml=200kcal)
  • 必須脂肪酸(リノール酸など)の補給ができる
  • 静脈炎を起こしにくい(脂質は浸透圧が低い)

私が関わった病院で、NST活動開始後に脂肪乳剤の使用量が月平均17本→46.8本に増加した実績があります。これは「適切な栄養管理が浸透した」証拠です。


薬剤師として大切にしていること

NSTで薬剤師が医師に提案する際に意識していること:

  • まず輸液のカロリーと栄養素を正確に把握する
  • 「現状で足りているか」を患者の体格・病態から計算する
  • 変更案を具体的に(「ソルデム3Aを3本→ビーフリード3本に変えると630kcalになります」)
  • 副作用・禁忌・腎機能への影響も合わせてチェック

まとめ

  • 薬剤師はNSTで輸液・薬剤・栄養の専門家として独自の価値を発揮できる
  • 具体的介入:輸液カロリー不足の発見・脂肪乳剤活用・誤嚥対策薬提案・貧血対策
  • ソルデム3A×3本=258kcal。これしかなければアルブミンが下がって当然
  • ビーフリード・脂肪乳剤の積極活用で末梢静脈栄養でもカロリーを確保できる

次回は「絶食患者の輸液カロリーを正しく計算しよう」を解説します。


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NSTの目的・役割② 

hospharブログ(病院薬剤師の専門情報)

2026年7月26日日曜日

NSTの目的・役割・活動成果10選:なぜNSTが病院に必要なのか【NSTシリーズ②】

 「NSTって何をしているの?」という疑問に、具体的な目的・役割・活動成果で答えます。NSTは患者さんの回復を助けるだけでなく、病院経営にも大きな効果をもたらします。


NSTの10の目的

①症例個々に応じた適切な栄養管理法の選択とその実施 

②適切かつ質の高い栄養管理の提供 

③早期栄養障害の発見と早期栄養療法の開始 

④栄養療法による合併症の予防 

⑤疾患罹病率・死亡率の減少 

⑥病院スタッフのレベルアップ 

⑦医療安全管理の確立とリスクの回避 

⑧栄養素材・資材の適正使用による経費削減 

⑨在院日数の短縮と入院費の節減 

⑩在宅治療症例の再入院や重症化の抑制

数字を見ると「在院日数の短縮」「経費削減」という病院経営的な目的も含まれていることがわかります。NSTは患者さんのためだけでなく、病院全体の経営改善にも貢献するのです。


NSTの7つの役割

①栄養管理が必要か否かの判定(栄養アセスメント) 

②適切な栄養管理がなされているかのチェック 

③最もふさわしい栄養管理法の指導・提言 

④栄養管理に伴う合併症の予防・早期発見・治療 

⑤栄養管理上の疑問(コンサルテーション)への回答 

⑥新しい知識・技術の紹介・啓発 

⑦栄養療法の評価・効果判定

薬剤師はこの中で特に「③の提言」「④の合併症予防」「⑤のコンサルテーション」に大きく貢献します。輸液・薬剤の専門家として、栄養投与ルートの提案から相互作用の確認まで幅広く関わります。


NSTの活動成果8つ

実際にNSTが機能している病院では以下の成果が得られます。

①栄養療法の適正化による中心静脈栄養の減少と経口・経腸栄養の増加 

②カテーテル敗血症などの合併症の減少 

③院内感染をはじめとする感染症の予防と抗生剤使用量の減少 

④褥瘡発生率の減少 

⑤地域一体型NSTによる地域医療連携の強化 

⑥医療安全管理体制の確立 

⑦平均在院日数の短縮(治療効果の促進) 

⑧医療費の削減と病院経営の改善

特に注目すべきは「④褥瘡発生率の減少」です。褥瘡は栄養状態と密接に関係しており、NSTが機能している病院では褥瘡の発生が減ります。


DPC(包括医療制度)とNSTの関係

NSTが病院経営に必要な理由として、DPC(Diagnosis Procedure Combination:包括医療制度)との関係があります。

従来の「出来高払い制度(使っただけ払われる)」から「定額払い制度(ある病気の治療ならいくら、と決まった金額しか払われない)」に変わってきています。

DPCでは、感染症などの合併症が起きて抗生物質を投与したり、創の治癒が悪くて入院期間が長くなったりすると、その分の費用は病院負担となります。つまり病院は赤字になります。

この定額払い制度が導入されて以来、病院全体で合併症を減らして病院経営が悪化しないように、感染対策チーム(ICT)やNSTが設置されてきているともいえます。


チーム医療と診療報酬

チーム医療と診療報酬の関係を整理します。

チーム診療報酬
感染対策チーム(ICT)加算・減算
安全対策チーム減算
褥瘡対策チーム加算&減算
緩和ケアチーム加算
NST(栄養サポートチーム)加算

NSTは加算が算定できます。適切なNST活動をすることで、病院の収益にもプラスになります。


NST導入で変わる職場環境

NSTが機能すると、スタッフレベルでも変化が現れます。

人的リスクの回避

  • 患者・家族からの不満・苦情の著減
  • 患者満足度の向上
  • 職種間の良好な情報交換による一貫した診療情報の確立
  • 誤投薬の回避(職員の知識・意識向上)
  • 全職員のサービス・接遇の改善
  • 人材開発の促進(チームリーダーの輩出)

業務システムの質向上

  • 経腸栄養ルートの誤接続防止
  • カテーテル敗血症の著減
  • 中心静脈栄養症例の減少
  • 全症例に対する適正カロリー投与の実施
  • 院内感染の減少
  • 高齢者褥瘡発生率の低下

まとめ

  • NSTの目的は10項目。患者の回復から病院経営改善まで含む
  • NSTの役割は7項目。栄養アセスメントから効果判定まで
  • 活動成果:褥瘡減少・感染症減少・在院日数短縮・経費削減
  • DPCの普及でNSTの重要性はさらに高まっている
  • NST加算は病院収益にもプラス

次回は「薬剤師がNSTで担う具体的な役割」を解説します。


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NSTとは何か① 

hospharブログ(病院薬剤師の専門情報)

2026年7月25日土曜日

NSTとは何か?栄養サポートチーム誕生の歴史と意義を薬剤師が解説【NSTシリーズ①】

 私はNST専門療法士として、これまで複数の病院でNST活動に携わってきました。KT病院ではNST事務局を担当し、離島・僻地の病院でも栄養サポートの仕組みを立ち上げてきました。今回からNST・褥瘡シリーズをお届けします。


NSTとは

NST(Nutrition Support Team)とは、栄養サポートチームのことです。

栄養管理を症例個々に応じて適切に実施することを「栄養サポート」といい、これを各診療科を越え、医師だけでなく看護師・薬剤師・管理栄養士・検査技師らが職種間の壁を越えて専門的な知識・技術を活かしながら一致団結して実施する集団がNSTです。


NSTはなぜ生まれたのか

NSTは1970年代にアメリカで誕生した栄養療法におけるチーム医療です。

1968年にアメリカで**TPN(中心静脈栄養:Total Parenteral Nutrition)**が発明され、栄養療法に一大革命がもたらされました。経口摂取ができない患者さんにも、静脈から完全な栄養を投与できるようになったのです。

しかし同時に問題も起きました。TPN輸液製剤やラインによる合併症が多発し、栄養不良に起因する合併症も多く発生して、アメリカでは社会問題となりました。

これらの問題を解決する方法として「栄養療法をチームで行えば合併症が減り、しかもコストを抑えて治療ができる」という発想のもとに誕生したのがNutrition Support Service——これがNSTの発端です。


なぜ栄養管理がチームで必要なのか

栄養療法には経口・経腸・経静脈と多くの方法があります。

栄養投与ルートの種類

  • 経口摂取(口から食べる)
  • 経腸栄養(経鼻経管・胃瘻・腸瘻)
  • 末梢静脈栄養(PPN)
  • 中心静脈栄養(TPN)

栄養不良の患者さんに栄養療法を行う場合、方法・投与する栄養の量・成分などを決めなければなりません。さらに栄養療法の効果判定も必要です。

こうした多くの課題を主治医だけで判断するのは大変です。そのためチーム医療を実施して主治医にアドバイスし、患者さんの回復を助けることにNSTの意義があります。


栄養と病気の関係

「なぜ病院で栄養管理が重要なのか?」——この根本を理解することが大切です。

病院に来る患者さんは何かしら病気やケガをしているわけですから、健康な状態ではありません。病気やケガがひどければ、食事すなわち栄養が摂れない状態になる可能性があります。

病気やケガではエネルギーを消費します。さらに、病気やケガが治るためには普段よりも多くのエネルギーを必要とします。

十分な栄養が摂れなければ、病気が治らない・治りにくい・そして病気になりやすい状態になるのです。


日本でのNST普及

日本では2006年度からNST加算が診療報酬として認められ、病院でのNST活動が本格的に広がりました。

NST加算算定の要件として:

  • 医師・看護師・薬剤師・管理栄養士のNST専門療法士資格保持者が含まれること
  • 週1回以上のNST回診の実施
  • 栄養アセスメントの実施と記録

私が最初にNST事務局に携わったのは鹿児島徳洲会病院時代(2006年)。当時NST認知率が35%だった病院で啓蒙活動から始め、7ヶ月で71%まで引き上げた経験が私のNSTの原点です。


NSTに関わる略語を覚えよう

NSTを学ぶ上で知っておくべき略語:

略語正式名称意味
NSTNutrition Support Team栄養サポートチーム
TPNTotal Parenteral Nutrition中心静脈栄養
PPNPeripheral Parenteral Nutrition末梢静脈栄養
ENEnteral Nutrition経腸栄養
CVCCentral Venous Catheter中心静脈カテーテル
PEGPercutaneous Endoscopic Gastrostomy経皮内視鏡下胃瘻造設術

なお「IVH(Intravenous Hyperalimentation)」という言葉は日本でよく使われますが、世界共通の表現はTPNです。IVHは日本だけの呼び方なので注意が必要です。


まとめ

  • NST=栄養サポートチーム。医師・看護師・薬剤師・管理栄養士などが職種を超えて協働する
  • 1968年のTPN発明→合併症多発→「チームで行えば合併症が減る」という発想からNST誕生
  • 栄養が摂れなければ病気は治らない。これがNSTの根本思想
  • 日本では2006年からNST加算が認められ普及が加速

次回はNSTの目的・役割・活動成果を詳しく解説します。


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hospharブログ(病院薬剤師の専門情報) 

田浦マインドのパーソナルブログ

2026年7月24日金曜日

コーチングシリーズ総まとめ:明日からできる行動10選【コーチングシリーズ㉕・完結】

 全25回のコーチングシリーズ、最終回です。長い旅にお付き合いいただきありがとうございました。今回は全シリーズの核心をまとめ、「明日からすぐにできる10の行動」としてお届けします。


コーチングシリーズ全25回の旅

①コーチングとは何か ②ティーチング・カウンセリングとの違い ③内発的動機づけ ④心理的安全性 ⑤信頼関係の作り方 ⑥傾聴スキル ⑦承認スキル ⑧質問スキル ⑨Iメッセージ・YOUメッセージ ⑩GROWモデル ⑪アドラー心理学 ⑫共感的理解 ⑬内発的気づき ⑭ABC理論 ⑮コーチングマインドチェックリスト ⑯糖尿病患者への質問例 ⑰心理的安全性7つの質問 ⑱タイプ別コミュニケーション ⑲コーチングの本質 ⑳コーチングが機能する5つの条件 ㉑2:6:2の法則 ㉒経験学習サイクル ㉓服薬指導実例集 ㉔講演研修ご案内 ㉕総まとめ(本記事)


コーチングの本質を3つに凝縮する

25回分の内容を、最終的には3つに凝縮できます。

① 「正そうとするな、わかろうとせよ」

患者さんを正しい方向に変えようとする前に、まず「この人はどう感じているのか、何を望んでいるのか」をわかろうとすること。この姿勢が信頼関係の基盤になります。

② 「答えは相手の中にある」

患者さんもスタッフも、問題を解決する答えを自分の中に持っています。コーチは答えを与えるのではなく、相手が自分で答えを見つけられるよう支援する役割です。

③ 「まずは自分が元気であること」

元気のない医療従事者からは、何も始まりません。土台は「医療従事者としての自分の心の状態(Mind)」です。


明日からできる行動10選

コーチングシリーズで学んだことを、明日から実践できる10の行動に凝縮しました。

① 患者さんの話を最後まで遮らずに聴く(傾聴) 一回の服薬指導で一度だけでも、最後まで聴く。これだけで信頼が変わります。

② 「なぜ?」より「どうすれば?」を使う(質問スキル) 「なんで飲まないの?」→「どうしたら飲めそうですか?」

③ 「ありがとう」「嬉しい」「助かった」を一日一回言う(勇気づけ3兄弟) 難しいスキルより、この3つの言葉が最強の承認です。

④ 薬を飲めた部分を先に承認してから課題を話す(プロセス承認) 「この1ヶ月、ほぼ毎日飲んでくれていましたね(承認)。一週間に1〜2回飲み忘れがあるようなので(課題)…」

⑤ スタッフに名前を呼んで挨拶する(存在承認) 「〇〇さん、おはようございます」——名前を呼ぶだけで「あなたの存在を認識している」というメッセージになります。

⑥ D言葉(だから・だけど・でも…)を意識して減らす(傾聴の妨げ除去) 全部なくすのは難しい。一日1回減らすことから始めましょう。

⑦ 「どんな状態を目指しますか?」をゴール設定に使う(GROWモデルG) 患者さんと一緒に「目指す状態」を言語化する習慣を作る。

⑧ 「一つだけ試してみることは何ですか?」を加える(自己決定感) 一つに絞ることで患者さんが考えやすくなり、実行率が上がります。

⑨ 「ミスをした人を責めない、状況を聴く」を実践する(心理的安全性) ミスをした瞬間の最初の反応が、組織の文化を作ります。

⑩ 自分自身が元気でいること(Mindの土台) 朝の挨拶を笑顔で。自分のエネルギーを整えることが、すべての出発点。


コーチングは「やってみたらできた」

コーチングスクールで出会ったある言葉が忘れられません。

「やってみたらできた」

完璧に準備してから始めようとすると、永遠に始まりません。一つでいい、今日から試してみる。上手くいかなくて当然。また試す。その繰り返しがいつか「できる」になります。

私自身も、まだまだ実践しきれていないことが多くあります。でも意識し続けることで、少しずつ変わっています。一緒に成長していきましょう。


最後に:コーチングは「自分と周りの人が幸せになるツール」

コーチングを学び、実践してきて、最終的にたどり着いた感覚があります。

コーチングは自分と周りの人々が幸せになる、魅力的なツールのひとつです。

患者さんの「扉が開く瞬間」——自分で答えを見つけ、目が輝く瞬間——を一度体験すると、コーチングの虜になります。

スタッフが「自分で考えて動き始める」瞬間を見る喜びも、コーチングが教えてくれた宝物です。

皆さんの医療現場に、コーチングの光が差し込むことを願っています。

25回、最後までお読みいただきありがとうございました。


講演・研修のご依頼

「コーチングを活用した患者・スタッフとの信頼関係の作り方」研修を病院・薬局向けに承っています。アンガーマネジメント研修・コミュニケーション研修・災害医療研修なども対応可能です。

ご要望に合わせてカスタマイズしますので、まずはお気軽にご連絡ください。

E-mail:toshiki.taura@gmail.com 


コーチングシリーズ 全25記事一覧

① コーチングとは何か? ② コーチング・ティーチング・カウンセリングの違い ③ 内発的動機づけとは? ④ 心理的安全性とは? ⑤ 信頼関係の作り方:尊敬・安心感・味方 ⑥ 傾聴スキル:心で聴く3つのレベル ⑦ 承認スキル:5種類の承認 ⑧ 質問スキル:WHY→WHAT・HOWへ ⑨ Iメッセージ・YOUメッセージ ⑩ GROWモデル:面談の4ステップ ⑪ アドラー心理学の5つの要素 ⑫ 共感的理解:同じ目・耳・心で聴く ⑬ 内発的気づきを引き出す ⑭ ABC理論:受け止め方が感情を決める ⑮ コーチングマインドチェックリスト ⑯ 糖尿病患者さんへの6つの質問例 ⑰ 心理的安全性を高める7つの質問 ⑱ タイプ別コミュニケーション実践 ⑲ 「正そうとするな、わかろうとせよ」 ⑳ コーチングが機能する5つの条件 ㉑ 2:6:2の法則 ㉒ 経験学習サイクル ㉓ 服薬指導実例集 ㉔ 研修・講演のご案内 ㉕ 総まとめ:明日からできる行動10選(本記事)

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病院薬剤師の仕事ブログ(hosphar) 

田浦マインドのパーソナルブログ

2026年7月23日木曜日

医療従事者向けコーチング研修のご案内【コーチングシリーズ㉔】

 コーチングシリーズを長く読んでいただき、ありがとうございます。今回は研修・講演について詳しくご紹介します。


こんなお悩みはありませんか?

医療機関のご担当者・管理職の方に多くいただくお悩みです。

患者さんとの関わりについて

  • 「何度説明しても患者さんが薬を飲んでくれない」
  • 「患者さんのやる気を引き出したいが、方法がわからない」
  • 「服薬指導が一方通行になってしまっている」

スタッフマネジメントについて

  • 「スタッフが自主的に動いてくれない」
  • 「部下への声かけが上手くいかない」
  • 「1on1面談をどう進めていいかわからない」

職場環境について

  • 「心理的安全性を高めたいが、どこから始めていいかわからない」
  • 「ミスが隠れやすい文化を変えたい」
  • 「コミュニケーションが活発な職場にしたい」

これらの悩みに、コーチングは具体的な答えを与えてくれます。


研修の特徴

私の研修には3つの特徴があります。

① 医療現場に特化した内容

コーチングの理論を「患者さんへの服薬指導」「スタッフへの指導」「1on1面談」に直結させた内容です。企業向けコーチング研修とは異なり、医療現場ですぐに使える実践的な内容です。

② 理論+ワーク+体験

講義を聞くだけでなく、ディスカッションワーク・ロールプレイ・グループワークを組み込みます。「頭でわかる」から「体で覚える」を目指します。

③ 現役病院薬局長による実体験ベースの話

22年の病院薬剤師経験、熊本・能登への災害派遣、離島医療の現場経験、コーチングスクール修了——これらの経験をすべて盛り込んだ「生きたコンテンツ」をお届けします。


研修メニュー

【基礎コース・90分〜120分】

  • コーチングとは何か
  • ティーチング・カウンセリングとの使い分け
  • 傾聴・承認・質問の基本スキル
  • 明日からできる行動

【実践コース・180分〜240分】

  • 上記基礎コース全内容
  • 心理的安全性と職場改革
  • GROWモデルを使った1on1面談
  • タイプ別コミュニケーション
  • アドラー心理学・内発的動機づけ

【カスタムコース】 「アンガーマネジメント+コーチング」「糖尿病患者への服薬指導特化」など、ニーズに合わせてカスタマイズ可能です。


これまでの研修実績(一部)

  • 徳洲会グループ薬剤部合同研修会
  • 薬学部実習生向け合同講義
  • 大阪府病院薬剤師会研修会
  • 奈良県看護協会研修会
  • 薬剤師オンラインサロン「薬剤師の学校」
  • 医療・介護・福祉コミュニティ勉強会

オンライン(Zoom)・対面どちらにも対応しています。


田浦マインドのプロフィール

資格・経験

  • 病院薬剤師歴:22年(●●病院薬局長)
  • NST専門療法士
  • 医療安全管理者
  • 医療メディエーター(医療対話推進者)
  • 認定実務実習指導薬剤師
  • 心理カウンセラー
  • アンガーマネジメントファシリテーター
  • コーチングスクール修了
  • 熊本地震・能登半島地震 災害派遣薬剤師
  • 離島医療経験(沖永良部島)
  • ●●グループ災害医療薬剤師研究会 委員長
  • ●●県病院薬剤師会 理事・災害対策委員

活動

  • YouTubeチャンネル「田浦マインド」
  • ブログ「hosphar.blogspot.jp」「toshiki-t.blogspot.com」

お申し込み・お問い合わせ

まずはお気軽にご連絡ください。内容・日程・費用等についてご相談させていただきます。

E-mail:toshiki.taura@gmail.com 

「ブログを見ました」と一言添えていただけると助かります。


次回はコーチングシリーズ最終回

次回は「コーチングシリーズ総まとめ:明日からできる行動10選」でシリーズを締めくくります。

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