部下をよく知るリーダーは慕われます。部下を知るためには、腹を割ったコミュニケーションができる人間関係をつくること。部下とはいえ相手は対等な人間です。自ら挨拶をしたり、気を遣わせないくだけた言葉遣いで接したりしてみましょう。
②部下・後輩の『できない』を補おう。
部下を指導・教育していくのもリーダーとしての務めですが、大切なことは、いざという時に部下を守れるリーダーであることです。部下が失敗したり、力不足で困っていたりしたら、自ら動きましょう。部下はリーダーの背中を見て育つものです。
③部下・後輩同士を競わせよう。
チーム力を上げるには、部下同士を競わせることです。ポイントは、特定の部下をひいきするような発言をしないこと。例えば、期待されていない部下に、少しだけ手をかけて、結果を出させてみましょう。同僚から刺激を受け、個々のレベルが上がるようになります。≪関連記事≫
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