■トヨタ流マネジメントの三原則とは！？

①小集団で活動する。
⇒個人の孤立化を防ぎ、コミュニケーションが取りやすくなる。

②目で見る管理を活用する。
⇒資料管理や目標達成率などが見えるようになり、情報を共有しやすくなる。

③デイリーマネジメントを行う。
⇒毎日、問題の対策や有益な情報を確認し合うことで、作業効率や品質が上がっていく。

 

参考：トヨタ流の生産方式とマネジメント

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