2017年11月18日土曜日

子どもの褒め方五か条|自己肯定感を育てる声かけを病院薬剤師・教育者の視点で解説※2026年6月 情報を更新しました

確認しました。「子どもの褒め方五か条」という自己啓発・教育系の記事で、本文は5行の箇条書きだけです。

医療・薬学系とは確かに系統が違いますが、このブログには「学習」カテゴリが334記事あり、このブログ全体の約3分の1を占めています。つまり自己啓発・教育系のコンテンツも田浦先生のブログの重要な柱です。

この記事を良くすることは十分可能です。しかもこのテーマには大きな強みがあります。「子どもの褒め方」は検索ボリュームが高く、親・教育者・医療職(小児科チームや新人教育担当)など幅広い読者に刺せます。さらに田浦先生の病院薬剤師・教育者としての視点を加えることで、他の一般的な育児ブログと差別化できます。

改良版です。


子どもの褒め方五か条|自己肯定感を育てる声かけを病院薬剤師・教育者の視点で解説

※2026年6月 情報を更新しました


はじめに:「褒める」ことの難しさ

「もっと褒めて育てましょう」

育児書や教育の現場でよく聞く言葉ですが、実際に「どう褒めればいいのか」と迷う親や教育者は少なくありません。

ただ「すごいね」「えらいね」と言えばいいのか。それとも何か意識すべきポイントがあるのか。

実は、褒め方にはコツがあります。

褒め方を間違えると、子どもの自己肯定感を高めるどころか、かえって「結果が出ないと認めてもらえない」という不安を育ててしまうことがあります。

私は病院薬剤師として後輩の指導や新人教育に長く関わってきましたが、人を育てる原則は子どもへの関わり方と根本的に共通していると感じています。

この記事では、子どもの褒め方五か条を一つひとつ解説します。


第一条:ほかの子どもと比較しない

「○○ちゃんはできてるのに」「お兄ちゃんはこの年齢でもっとできていた」

こうした比較の言葉は、一見励ましのようで、子どもの心に深く傷を残すことがあります。

他者との比較で評価される経験を積み重ねると、子どもは「自分そのものを見てもらえていない」と感じるようになります。そして自信は、努力からではなく「他人に勝つこと」からしか得られなくなっていきます。

褒めるべき対象は、「昨日の自分より成長したか」という縦の比較です。

「先週より上手になったね」「前回はできなかったのに、今日はできた」という言葉が、子どもの内側からの意欲を育てます。


第二条:子どもの努力を評価する

「頭がいいね」「才能があるね」という褒め方は、実は子どもの成長を妨げることがあります。

スタンフォード大学のキャロル・ドウェック博士の研究によれば、「能力」を褒められた子どもは、失敗を恐れて難しい課題を避けるようになる傾向があります。一方、「努力」を褒められた子どもは、困難な課題にも粘り強く取り組むようになることが示されています。

「よく頑張ったね」「諦めずに続けたね」「何度も練習したんだね」という言葉が、**「努力すれば伸びる」という感覚(グロースマインドセット)**を育てます。


第三条:結果より、過程を重視する

テストで100点を取ったとき、「100点すごい!」と褒めることは自然なことです。

しかし、子どもに伝えたいのは「100点という結果」だけでしょうか。

その100点の裏にある「毎日コツコツ勉強した時間」「わからない問題を諦めず調べた姿勢」「前の日に早く寝て体調を整えた準備」——こうしたプロセスにこそ、次の成長の種があります。

「どうやって勉強したの?」「どんなところが難しかった?」と過程に関心を向ける声かけが、子どもの思考力と内省力を育てます。

結果が出なかったときにも、「よく頑張ったよ」と過程を認められる親・大人の存在が、子どもの安心の土台になります。


第四条:小さな成果を大いに評価する

子どもの成長は、大きなジャンプではなく、小さな一歩の積み重ねです。

「靴を自分で履けた」「片付けを手伝ってくれた」「挨拶が言えた」——大人の目には当たり前に見えることでも、子どもにとっては勇気と努力の結晶であることがあります。

小さな成果を見逃さず、具体的に言葉にすることが大切です。

「さっき、初めて自分でやってみたね。すごかったよ」

この具体性が、褒め言葉の「重さ」を生みます。「すごいね」を繰り返すだけでは、子どもはやがて慣れてしまい、言葉の意味を感じなくなります。何がよかったのかを具体的に伝えることで、初めて褒め言葉は力を持ちます。


第五条:子どもの可能性を心から信じる

五か条の最後は、最も根本的なことです。

褒め言葉は、技術ではなく信頼の表現です。

「この子はできる」「この子には可能性がある」という親・大人の確信は、言葉の選び方だけでなく、表情、態度、関わり方全体に自然ににじみ出ます。

逆に、口では褒めていても心の中で「どうせできないだろう」と思っていれば、それは子どもに伝わります。

医療現場で後輩を育てる立場になったとき、私が最も大切にしているのもこの点です。「この人は必ず成長できる」という確信を持って関わることが、相手の行動を変えていく。それは子どもも、大人も、おそらく同じだと感じています。


褒め方の「NG」:やってしまいがちな落とし穴

褒めることが大切とわかっていても、無意識にやってしまいがちなパターンがあります。

条件付きの褒め方:「○○できたらすごいね」「もっとできればもっと褒めてあげる」 → 子どもは「条件を満たさないと認めてもらえない」と感じる

比較と抱き合わせの褒め方:「今日はよくできた。でも、いつもこうならねえ」 → 褒め言葉が霞んでしまい、「でも」以降だけが残る

**過度な褒め方:**すべてのことに「天才!」「さすが!」を連発する → 言葉が安くなり、本当に伝えたいときに届かなくなる


病院薬剤師・教育者として感じること

後輩や研修生の指導に関わる中で、「褒め方」は大人に対しても変わらず重要だと実感します。

「確認してくれてありがとう」「気づいてくれてよかった」「この前より成長したね」

こうした言葉は、職場の心理的安全性を高め、「もっと頑張ろう」という意欲に直結します。

子どもへの関わり方で学んだことは、後輩指導にも、患者さんへの声かけにも、そして自分自身の内なる声にも応用できると感じています。


まとめ:子どもの褒め方五か条

① 他の子どもと比較しない ——比べるのは「昨日の自分」だけでいい

② 子どもの努力を評価する ——才能ではなく、頑張りを言葉にする

③ 結果より過程を重視する ——100点の裏にある時間と姿勢を見る

④ 小さな成果を大いに評価する ——具体的に、何がよかったかを伝える

⑤ 子どもの可能性を心から信じる ——褒め言葉は技術ではなく、信頼の表現

褒めることは、子どもへのプレゼントです。どんな言葉を選ぶかより、「この子を信じている」という気持ちが土台にあれば、言葉は自然と温かくなります。

■回収対象になったLotの医薬品を使用している患者を特定する方法に対する回答【参考メモ】

①現実的に、すべての薬品のLotを管理するのは難しい。機械化の時代が訪れるだろうからそれまで待ちましょう。
②一つの薬品につき、薬品棚を2つ設ける方法があるにはある。
③対象薬品の不具合が、死に直結する薬品に関してはLot管理を厳格に行う。例)エピペン
④1薬品もLot管理をしていないのではなく、一部の薬品だけでもLot管理をしているということを言えるようにしておきましょう。



2017年11月16日木曜日

■報告書のヒナ型

≪『報告書』のヒナ型≫
①イントロ
・表紙
報告書の顔
・はじめに
興味をそそるように(書く
・目次
全体像を把握するのに便利


②テーマの確認
・背景
そもそもなぜ必要なのか
・目的
狙いを明らかにする
・達成目標
目的をさらに具体化する
・対象範囲
対象範囲は明確にする


③活動の概要
・活動スケジュール
活動のスケジュール実績
・推進体制
実際に進めた推進体制
・活動予算
活動に使った予算


④活動前の現状調査
・現状調査データ
調査した情報を付記する
・現状の問題点
現状の問題点を明確化する


⑤解決策の提示
・解決策の基本方針
解決策の基本方針を明確化
・解決策の全体像
解決策の全体像を提示する
・解決策の詳細内容
解決策の詳細を提示する
・解決策の実施状況


⑥活動の成果
・解決策の成果
活動の成果を定量的に提示
・投資対効果の評価
成果が十分に得られたことをアピール


⑦今後の展開
・今後の推進計画
さらなる定着に向けての計画
・今後の課題
今後さらに解決すべき課題


⑧付加情報
・参考資料
必要に応じて参考資料添付




■企画書のヒナ型

≪『企画書』のヒナ型≫
①イントロ
・表紙
企画書の顔
・はじめに
興味をそそるように(書く
・目次
全体像を把握するのに便利


②問題提起
・背景
そもそもなぜ必要なのか
・現状の認識
現状の悪さ加減の認識


③テーマ設定
・目的
ねらいを明らかにする
・達成目標
目的をさらに具体化する
・対象範囲
対象範囲は明確にする
・前提条件
必要な前提条件を確認する


④現状分析
・現状調査データ
調査した情報を付記する
・現状の問題点
現状の問題点を明確化する


⑤企画案の提示
・企画の基本方針
解決策の基本方針を明確化
・企画の全体像
解決策の全体像を提示する
・企画の詳細内容
解決策の詳細を提示する


⑥企画案の評価
・期待効果
充分な効果が得られるか
・予算、費用
予算、費用はどれぐらいか
・投資対効果
投資対効果は十分か


⑦実行計画
・作業計画
作業内容を明確化
・スケジュール
スケジュールの明確化
・推進体制
体制図の明確化
・役割分担
役割分担の明確化
・推進上の留意点
留意点を明記しておく


⑧付加情報
・参考資料
必要に応じて参考資料添付



■ベルソムラ(スボレキサント)は、CYP3Aを阻害する薬剤(ジルチアゼム、ベラパミル、フルコナゾール等)との併用により、ベルソムラの血中濃度が上昇し、副作用が増強される可能性がある。

 ベルソムラ(スボレキサント)は、CYP3Aを阻害する薬剤(ジルチアゼム、ベラパミル、フルコナゾール等)との併用により、スボレキサントの血中濃度が上昇し、傾眠、疲労、入眠時麻痺、睡眠時随伴症、夢遊症等の副作用が増強されるおそれがあるため、これらの薬剤を併用する場合は1110mgへの減量を考慮するとともに、患者の状態を慎重に観察すること。
 
※参考:ベルソムラ錠の添付文書




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