2018年2月28日水曜日

■会話を広げる2つの聞き方

≪要約≫
話しのポイントを整理し、自分の言葉で表現することで、自分の理解度を相手に伝え、さらに深い話へと導く。

52H≫
適宜、質問を挟むことで話題を膨らませる。
When 『いつ?』
Where 『どこで?』
Who 『誰と?』
Why 『なぜ?』
What 『何を得た(感じた)?』
How to 『どんな方法で?』
How much 『どれくらい?』



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薬剤師の話
薬剤師のメモ帳

■質問力がUPする『た・ち・つ・て・と』

た:たとえば、どういうことでしょうか?

ち:ちなみに~の場合はどうですか?

つ:つまり~ということですね?

て:(どの)程度でしょうか?

と:と、おっしゃいますと?




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■人生をうまくいかせる3つのルール

1.命と時間を大切にする。

2.思った通りにいかないのは楽しいこと。

3.頑張って努力をしても必ず成功が手に入るかはわからないが、成長は必ず手に入る(成功できなくても、成長できる)

 

※『怒らない技術』参考


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■人事部の役割

▽人材管理の観点から、業績向上に向かう仕組みを構築すること。

▽経営ビジョンに向かうために、望ましい企業風土を作り上げること。

▽経営戦略遂行における人材面での貢献を行うこと。

▽従来の人事部としての業務を、高品質で低コストに運営すること。

※人事の仕事参考


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■リーダーシップの4つの条件:ゼネラル・エレクトリックのジャック・ウェルチ元会長

4つのE

Energy
情熱のことであり体力や気力のこと。

Energize
周りを活性化させること。

Edge
厳しさ。

Execute
実行力のこと。

ゼネラル・エレクトリックのジャック・ウェルチ元会長


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