■質問力がＵＰする『た・ち・つ・て・と』

た：たとえば、どういうことでしょうか？

ち：ちなみに～の場合はどうですか？

つ：つまり～ということですね？

て：(どの)程度でしょうか？

と：と、おっしゃいますと？

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■人生をうまくいかせる3つのルール

1.命と時間を大切にする。

2.思った通りにいかないのは楽しいこと。

3.頑張って努力をしても必ず成功が手に入るかはわからないが、成長は必ず手に入る(成功できなくても、成長できる)。

 

※『怒らない技術』参考

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■人事部の役割

▽人材管理の観点から、業績向上に向かう仕組みを構築すること。

▽経営ビジョンに向かうために、望ましい企業風土を作り上げること。

▽経営戦略遂行における人材面での貢献を行うこと。

▽従来の人事部としての業務を、高品質で低コストに運営すること。

※人事の仕事参考

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■リーダーシップの4つの条件：ゼネラル・エレクトリックのジャック・ウェルチ元会長

4つのＥ

≪Energy≫

情熱のことであり体力や気力のこと。

≪Energize≫

周りを活性化させること。

≪Edge≫

厳しさ。

≪Execute≫

実行力のこと。

ゼネラル・エレクトリックのジャック・ウェルチ元会長

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■ゲーム理論の3つの要素

≪プレイヤー≫
・プレイヤーは、その状況の中で中心的な役割となる人や組織のこと
・状況の中で問題の本質に関わる重要な人物や組織は誰なのかを考え、そこだけに意識を集中させる。
・慣れないうちは、二人のプレイヤーに絞って分析する。

≪戦略≫

・戦略とは、各プレイヤーが持つ行動の選択肢のこと。
・結果に影響を与える重要な選択だけに意識を集中することが重要。

≪利得≫

・利得とは、起こりうる結果のプレイヤー達にとっての望ましい程度のこと。
・二人のプレイヤーがそれぞれ二つの戦略を持っている場合、起こりうる結果は2×2＝4通りあるが、これらがそれぞれのプレイヤーにとってどの程度望ましいかを数字で表したものが利得である。
・あるプレイヤーが望ましいと思う結果であっても、他のプレイヤーが望む結果であるとは限らない。

◆ゲーム理論の単純化で手に入る3つの視点

・様々な状況・分野に応用できる。
・問題の典型的なパターンがわかる。
・視野を広げやすくなる。



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