2017年12月14日木曜日

■リーダーシップをとるために必要な4つのこと

孫子の兵法(行軍篇)では、リーダーの資質として次の4つのことが必要だと説かれています。

①熟慮:よく考えてから動く。
『Aをしたいとき、Bをすればうまくいくから、Bをしよう。』といった感じで、まず考えてから動く。

②協調:チームワークを保つ。
『ひとりはみんなのために。みんなはひとりのために』を心掛け、自分のペースで動かない。

③調査:敵のことを調べる。
『敵はどういう相手で、どこが強くて、どこが弱いのか』など、事前の調査を欠かさない。

④統率:みんなを従わせる。
自分が『◯◯するぞ』と言ったことに対し、みんなも『◯◯しよう』と言うように従わせる。




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2017年12月13日水曜日

■リーダーシップを取るために必要な4つのこと:孫子の兵法

①熟慮:よく考えて動く
Aをしたいとき、Bをすればうまくいくから、Bをしよう。』といった感じで、まず考えてから動く。

②協調:チームワークを保つ。
『ひとりはみんなのために。みんなはひとりのために。』を心掛け、自分のペースで動かない。

③調査:敵のことを調べる。
『敵はどういう相手で、どこが強くて、どこが弱いのか。』など、事前の調査を欠かさない。

④統率:みんなを従わせる。
自分が『◯◯するぞ。』と言ったことに対し、みんなも『◯◯しよう。』と言うように従わせる。

参考:孫子の兵法



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2017年12月12日火曜日

■目標達成意欲の高い人材を見極めるケーススタディ:目標達成へのこだわりを確認する7つの質問(例)

①今までの人生で、最も高い目標を掲げて努力したことは何ですか!?

②目標設定した時点での実力はどの程度でしたか!?

③その目標を達成するために、具体的にどんなことに取り組みましたか!?

④その目標や取り組みの決定において、どのような役割を果たしましたか!?

⑤目標達成への過程で、どんな苦労やハプニングがありましたか!?

⑥苦労やハプニングをどのように解決しましたか!?

⑦取り組みの結果、目標を達成しましたか!?



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■視点を変えて価値をみよう。

長所は短所。
視点を180度変えることで見えることもあります。

【頭が固い】
メリット:慎重・安定・真面目・確実
デメリット:意地っ張り・融通が利かない

【気が強い】
メリット:意見がはっきり言える・負けず嫌い
デメリット:攻撃的・もめごとになりやすい。

【口が上手い】
メリット:話上手・雄弁・交渉上手
デメリット:調子よく思われがち、八方美人



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■上司・部下の攻略実践テク:孫子の兵法参考

①定期的に報告・相談をしよう。
 上司でも部下でも、日頃からコミュニケーションを密にしておけば、なんでも話してくれているという信頼関係が芽生えます。話せる範囲で、いいことも悪いことも伝えること。心を開けば多少のお願いも来てくれるようになり、話を通しやすくなります。

②上司をクライアントだと思おう。
 理不尽な上司などに対し、どんなに頭に来ても言い返すのはNGです。そういうときは上司をクライアントだと思いましょう。感情を捨て、上司と部下という役を演じるのです。上司を喜ばせてあげている、というくらいの気持ちでいきましょう。

③上司の強みを利用しよう。
 どんな人にも何かしら『強み』はあるもの。嫌われている上司や、評価の低い上司がいたら、積極的に強みを探してみましょう。味方が少ない上司ほど力を貸してくれるでしょう。上司を味方につければ、さらに上層部へのルートが広がります。



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