②自己防衛心(人事評価される恐怖と恥をかく恐怖)を取り除く。
③初期のブレインストーミングは、『質』より『量』を重視する。
④テーマ設定は、すぐにアイデアが10個ぐらい出てくるようなものが良い。
⑤アイデアの数をカウントしてモチベーションアップ。
⑥場の勢いを止めないことが最重要。アイデアの出るスピードが落ち始めたら迅速にテーマを変える。
⑦他社のアイデアを批評する時は、『I like／I wish』(あなたのアイデアの良いと思う点は◯◯です／加えて自分なら◯◯したい)という個人的希望の形にする。
⑧他社のアイデアを踏み台にして飛躍する。
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