■会議で成果を出すポイント

≪会議前≫
①   目的：どんな情報を共有して、何を決めるのか事前に告知する。
②   参加者：厳選し、参加者には事前に『宿題』を出しておく。

≪会議中≫

③   役割分担：司会者はなるべく参加者に発言させるようにする。
④   貢献：組織のために自分ができることを話してもらう

≪会議後≫

⑤   報告：関係者全員に結果を報告し、必要なら意見を募る。

【参考：ドラッカー理論】

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■職場の質の高い繋がりを作る4要素

①   助け合いのある関わり⇒相手の仕事がうまくいくように手助けする。

②   リスペクトのある関わり⇒他者の自己価値を高める言葉や態度をもって積極的に接する。

③   信頼性のある関わり⇒期待を満たすことができ、頼りになると信じていることを相手に伝える。

④   遊び心のある関わり⇒愉快さを生み出すような活動を行う。

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